Auch für kleine und mittlere Unternehmen ist eine gewinnorientierte Unternehmenssteuerung unter Einsatz der Controllingwerkzeuge unverzichtbar.
Ein Informationssystem für gewinnorientierte Kalkulation, Kostenmanagement und das Finden von Leistungsreserven sind notwendig. Die zielorientierte Planung mit übersichtlichen, einfachen Soll / Ist- Vergleichen wird ohne großen Aufwand durch aussagekräftige Kennzahlen und deren Analyse erreicht.

Durch den Aufbau eines individuellen Frühwarnsystems, werden Probleme frühzeitig erkannt und Krisen vorgebeugt.

Ein praxisorientiertes und  leicht "handelbares"  Controlling ist für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung unerlässlich.